Avaliação de Necessidades

• Coleta de informações sobre demandas

  Os clientes fornecem os requisitos principais, incluindo especificações do produto, dimensões, materiais e indicadores de desempenho; Requisitos de capacidade, primeiro lote, média mensal, capacidade máxima; Padrões de qualidade, certificações do setor, como ISO, e padrões internos do cliente; Ciclo de entrega: prazo da primeira entrega e frequência de fornecimento subsequente; Requisitos especiais, como design de aparência, personalização de embalagem, propriedade intelectual e acordos de confidencialidade.

• Avaliação de viabilidade

  Revisão interna: Organizar equipes de P&D, produção, compras e inspeção de qualidade para avaliar a viabilidade dos requisitos — Viabilidade técnica: A linha de produção existente atende aos requisitos do processo? É necessário adicionar novos equipamentos? Transformar o processo? Adequação da cadeia de suprimentos: Verificar se as matérias-primas podem ser adquiridas de forma estável, por exemplo, se existem fornecedores qualificados para materiais especiais e se o ciclo de compras atende aos requisitos de entrega; Estimativa de custos: Com base em matérias-primas, mão de obra, consumo de energia, depreciação de equipamentos, etc., calcular preliminarmente o custo unitário.