需求评估

• 需求信息收集

  客户提供核心需求，包括产品规格、尺寸、材料和性能指标；产能需求，包括首批产量、月平均产量和峰值产能；质量标准，如 ISO 等行业认证和客户内部标准；交货周期：首次交货时间和后续供货频率；特殊要求，例如外观设计、包装定制、知识产权所有权和保密协议。

• 可行性评估

  内部评审：组织研发、生产、采购和质量检验团队评估需求的可行性——技术可行性：现有生产线能否满足工艺要求；是否需要新增设备；工艺改造。供应链匹配：原材料能否稳定采购，例如特殊材料是否有合格供应商，采购周期是否满足交货要求；成本估算：根据原材料、人工、能源消耗、设备折旧等，初步计算单位成本。